6 月4 日，第三届中国北京国际葡萄酒博览会（TOPWINE CHINA 2012）在北京·国家会议中心正式拉开帷幕。

TOPWINE CHINA 2012 由中国对外贸易经济合作企业协会、荷兰国际工业促进公司和北京世联新睿国际展览有限公司共同举办，展区面积16500平方米，设三个专业展馆，共有来自16 个国家和地区的千余个品牌参展。

2012 年是TOPWINE CHINA 2012的第三年，TOPWINE CHINA 2012走过的这三年也是中国葡萄酒快速发展的黄金年。历经这三年的沉淀，TOPWINE CHINA 2012全方位展示中国葡萄酒业界的信心，引导葡萄酒企业在逆境中更加务实和理性地思考品牌未来发展的方向。

TOPWINE CHINA 2012 期间，第二届中国(亚洲)侍酒师大赛、国际葡萄酒投资高峰论坛、澳大利亚大师级品酒课程、亚洲侍酒师服务大赛及现场各类品鉴会等近20余场相关活动精彩上演。

TOPWINE CHINA 2012品牌专栏：责任与关爱同行

展会价值：注重专业服务品牌

中国葡萄酒博览会形成现在的发展模式，2005年到2010年这个阶段很重要。同时前两届的探索和成功举办为展会后来更具特色的发展打下了坚实的基础。国外葡萄酒品牌扎堆抢滩中国庞大的消费市场，这两年又陆续加入了一些新品牌，加上国内进口商的阵营几何倍数的扩增，这为展会的孕育和发展创造了良好的条件。

之所以有那么多优秀企业关注展会，因为它是国内近期最关心的市场和营销问题的浓缩反映，结合主办一直本着对品牌负责任的态度，用发展的眼光看问题，没有夸大张扬。有三点非常重要：首先，是展会的品牌观，即尊重品牌的基本价值，更多关注葡萄酒品牌的专业属性；其次，展会有跨界的角度和纬度，关注范围很广，包括TOPWINE CHINA的商业运营与管理、资源整合能力等等；另外，展会能邀请到各个领域的专家与企业家们交流。

展会和系列活动、高峰论坛的运营策划：“品牌文化”承前启后

展会运营策划是展会每年最大的核心问题，也是葡萄酒展成功的核心。

2005年是中国葡萄酒快速发展的起始年，展会组织者把‘品牌文化’作为运营主题，这是个承前启后的话题。在2005年以前，虽有一些专家提到品牌文化，基本上把它当做营销手段。直到2010年的TOPWINE CHINA中国北京国际葡萄酒博览会，才真正把品牌文化放在战略层面上考虑。而之后在业界谈论的话题，包括‘重塑危机后的中国葡萄酒品牌’、‘构建品牌力量’等也都是基于对‘品牌文化’的关注之后提出来的。

2005年之前，各行业都在关注“中国制造”，一些企业由于做“中国制造”而发展迅速。但随后，“中国创造”的概念被提出，很多企业家认为文化是很重要的根基，品牌理念与品牌传承发展密切相关。世界各地的国产优秀葡萄酒品牌也都在强调自己的中国身份，但由于那时特殊的市场环境，国内葡萄酒市场有些品牌一直披着假洋皮招摇过市。

就国内自主品牌而言，中国葡萄酒品牌应该对行业的发展负起责任。要诞生有影响力和创造力的实力品牌推动行业发展，就不能只着眼于眼前利益；长远来看，中国要诞生一批对世界负责任、能够为世界葡萄酒行业有所贡献的自有品牌。所以，品牌要建立自己的DNA、核心价值和精神内涵。TOPWINE CHINA的品牌建设也是着眼于此。

爱的奉献：多方参与共创辉煌

TOPWINE CHINA就是一个大家庭，在这个大家庭中，每个人都在默默奉献。无论是执行团队，各界支持单位，还是企业家、专家学者、媒体、商界同仁都在负起责任，为之共同努力。中国葡萄酒企业家很不容易，由于行业发展阶段和对葡萄酒的认识都处在快速发展的时期，所以，大家更需要互相关心、扶持，彼此之间增加了很多温暖。

做为主办和展会团队的每一个成员，始终强调爱和奉献才是TOPWIEN CHINA长青的根基。

前两届展会结束时，主办和销售服务团队都会收到大量的短信，也会接到很多的电话。这中间有鼓励，也有建议，让我们不断更新，反思前行。

TOPWINE CHINA 2012是贸易平台，高峰论坛是智慧之约、是智慧平台，现场活动和葡萄酒服务大赛是荣誉之约、是激励平台。TOPWINE CHINA 2012很具体，是葡萄酒品牌直接产生贸易的平台，论坛和现场活动是从战略上为品牌商提供服务。三者互敬互爱，都在奉献，形成TOPWINE CHINA的三大服务平台。

TOPWINE CHINA的执行团队在此也要感谢商务部的各级领导、各相关协会领导、品牌企业家、葡萄酒行业同仁、媒体、文化学者和商界专家等等。没有他们的信任、帮助和支持，就没有TOPWINE CHINA的今天。

正如TOPWINE CHINA的市场总监所说， “TOPWINE CHINA从领导到执行团队都有这个责任，愿意用生命去投入，这是我们的幸运”。

TOPWINE CHINA 2012：“高”的内涵

每一年，中国国际葡萄酒贸易博览会（TOPWINE CHINA 2012）都有一个关键词。 我们似乎已经不能只是单纯而静止地来看这个叫做中国国际葡萄酒博览会（TOPWINE CHINA）的那几天，正如它的主题“高品质、高定位、高服务”所传达的：作为展会，三年的高水准运营，积聚了更多的能量和记忆。

“高”本身所感受的是一种力量，她可以立足过去，更可以抵达未来。三年的时间，TOPWINE CHINA 2012的成长一直吻合着中国葡萄酒行业的发展脉络。

TOPWINE CHINA 2012诞生之初，一批优秀的葡萄酒品牌成长起来，直到今天他们当中的大部分依旧还是这个行业的中坚力量。从最初的国际贸易中心，再到今天的国家会议中心，TOPWINE CHINA 2012举办地迁移的背后，正是中国葡萄酒产业不断发展的迫切需要。

三年的时间，TOPWINE CHINA 2012的规模也从最初不足5000平方米的展位面积，两百个参展商，发展到今天的16500平方米，千余个品牌参展；展区的划分也由原来粗放的国内、国外展区，扩大到了今天包括海外展团、进口商展区、葡萄酒论坛区、葡萄酒研讨区、亚洲侍酒师服务大赛等多个特色功能区域。

近几年，TOPWINE CHINA 2012的国外参展品牌无论是规模还是数量都夺人眼球，不难看出中国市场的活力和潜力得到了更多海外品牌的关注，海外品牌也正在加快进入中国的速度。

三年的时间虽然短暂，TOPWINE CHINA 2012平台已经为一批实力品牌推广了品牌形象，一批新锐品牌打开了市场渠道，一批老字号品牌稳定了国内行业地位……TOPWINE CHINA 2012与葡萄酒行业，就像是风景与倒影。

“高“承载的也是一个不断超越的过程，而在这个过程中，TOPWINE CHINA 2012不仅仅只是一个旁观者，更多的时候，它是一个积极的能动者。在超越的过程中不断创新，保持旺盛的生命力。

中国葡萄酒企业经过多年的发展，已经从简单的生产酿造发展到重视品牌塑造的阶段，然而在更具创新力、创意性和更高附加值国内品牌建设上，却始终无法实现质的突破。2008年金融危机以来，作为传统劳动密集型产业的中国葡萄酒业，在劳动力及原材料等加工成本上升、品牌附加值低而市场竞争激烈的情况下，利益摊薄等诸多矛盾日益激化，产业升级和转型势在必行。在这样一个大环境下，在中国葡萄酒业整体升级的过程中，TOPWINE CHINA 2012适时进行了调整，不仅局限于商贸，而是着眼于价值，从单纯的展览平台向打造价值平台转变。

如今的TOPWINE CHINA 2012，由基础的“商贸平台”、“交流平台”逐步提升，跨界整合相关资源，注入葡萄美酒的“鉴赏度”、“参与度”、“兴奋度”、“丰富度”、“投资热情”以及“互动性”等情感联系因素，使展会充满激情活力和体验感。通过品牌推广、合作沟通、商贸对接、信息交流、趋势把握、国际合作等一系列全方位的功能服务，适时地把“高”这个词汇送到广大葡萄酒同仁面前。

三年短暂成长，TOPWINE CHINA 2012却越来越有力量。“十二五”期间，中国要实现从“葡萄酒大国”到“葡萄酒强国”的转变，成本竞争走向价值竞争，成为中国葡萄酒业发展的新使命和共识；成本优势驱动转变为价值创新驱动成为中国葡萄酒业发展的新任务，而其中品牌战略成为葡萄酒行业发展的重中之重。

据TOPWINE CHINA 2012主办方介绍：“作为国内最专业的葡萄酒贸易博览会，如今的TOPWINE CHINA已经进入服务体现价值的崭新阶段，因此并不会盲目地追求扩张展会面积和展商数量，而是通过服务推动品牌的交流合作、提升博览会的专业化及人性化程度、倡导积极的生活方式。更重要的，TOPWINE CHINA 带给我们截然不同的美好心情和超凡感受”。

据了解，2012年，TOPWINE CHINA 2012将提高展会门槛，聚集更多有实力的品牌参展，并将增加国际品牌与专业展区的互动，提高展会的国际知名度。为了将TOPWINE CHINA 2012打造成国际一流的高端葡萄酒博览会，主办方将更加注重展商与观众等各方面的参展感受，从细节上完善TOPWINE CHINA的整体质量。

如何为品牌提供更好的参展建议？如何引领产业集群更加多角度地展示自己？这些都将是TOPWINE CHINA 2012展会工作的重点。